Programa de incentivos: como manter a motivação dos colaboradores?

A gestão de recursos humanos, mais especificamente a motivação e o desempenho dos colaboradores, são peças-chave para o sucesso de qualquer empresa. Para alcançar esse objetivo, a criação de um programa de incentivos pode auxiliar no fomento de um quadro mais engajado e produtivo.

Essa é a meta principal dos programas de incentivos: extrair o melhor das pessoas em sua atuação profissional. Neste artigo, revelaremos maneiras sobre como desenvolver o seu próprio programa e assim influenciar a motivação de sua equipe.

O que é um programa de incentivos?

São conjuntos de políticas, estratégias e atividades que possuem como intuito estimular a motivação dos funcionários de uma de organização.

No âmbito das responsabilidades, a gerência de recursos humanos (ou na falta deste, o próprio gestor da empresa) é o setor encarregado em propor e administrar essas ações.

A necessidade de programas com esse propósito se deve a conhecida relação proporcional existente entre motivação, desempenho e produtividade. Equipes de trabalho que não apenas cumprem sua função, mas que estejam realmente comprometidas e engajadas com a visão e as metas da empresa, são as que apresentam os melhores resultados.

O que levar em conta na sua criação?

Para alcançar êxito na construção, implantação e desenvolvimento de um programa de incentivo, é necessário tomar algumas precauções e ter em mente pontos importantes que podem determinar o sucesso da iniciativa. A seguir vamos destacar alguns desses pontos.

Observe o perfil dos funcionários

Todo projeto que busca ser bem-sucedido deve primeiro observar as características do seu público-alvo, e na construção de um programa de incentivos não é diferente. Cada indivíduo apresenta diferentes respostas a determinados estímulos, o que pode tornar a tarefa da motivação um pouco complicada.

Contudo, existem fatores comuns a determinados públicos que podem servir de base paras as decisões sobre incentivos.

Empresas que apresentam um perfil de jovens funcionários podem abusar de benefícios relacionados a essa faixa etária, como planos de carreira e auxílio em estudos. Geralmente, perfis de mais idade tendem a ser mais estimulados por estabilidade, benefícios extensíveis à família e ao exercício de funções de gerência.

O uso de pesquisas de opinião também são ferramentas válidas. O objetivo aqui é conhecer o perfil dos seus funcionários e o que pode instigar seus comportamentos para o benefício mútuo empresa\colaborador.

Convoque os colaboradores a participar

A comunicação, como nas demais atividades da empresa, é fundamental. É preciso que o colaborador esteja ciente da importância do seu trabalho e do reconhecimento do mesmo, por meio da participação nos programas de incentivo.

Deixe claro para todos os envolvidos quais as características, o funcionamento e a forma de adesão aos programas disponibilizados na sua empresa. Essa comunicação é essencial, pois garante que não haja ociosidade, o que permite conhecer posteriormente os resultados apresentados por essas ações.

Seja criativo ao premiar sua equipe

O senso comum costuma conceder apenas os bônus como incentivos. Utilizar dinheiro como premiação é realmente relevante, mas não é o único meio de estímulo disponível. Ainda assim, é importante notar o consenso de que os incentivos financeiros podem funcionar como motivadores universais.

Essa é a importância em se conhecer primeiramente o perfil da equipe, o que ela entende por valorização do trabalho e os incentivos que são desejáveis. Equipes com perfil diversificado de funcionários podem utilizar mais a estratégia de premiações em dinheiro.

Outras recompensas que podem ser utilizadas pelas empresas são: viagens; prêmios físicos; acúmulo de pontos por desempenho para troca posterior, disponibilização de palestras, cursos ou semanas temáticas, dentre outros.

Nunca se esqueça, a chave para incentivar seus colaboradores é pensar no que importa para eles, e também como deixá-los mais à vontade e felizes com as funções que desempenham.

Quando uma empresa dispõe de um ambiente de trabalho rodeado de atrativos e benefícios, ela acaba gerando valorização e realização para o seu time, o que retorna em engajamento, fidelidade e produtividade.

Por fim cabe ressaltar a importância da otimização constante do programa de incentivos. Analise sempre a sua eficácia e eficiência para evitar desperdícios.

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