Principais desafios para as empresas de locação de equipamentos

A atual conjuntura econômica no Brasil não vem sendo favorável às empresas de locação de equipamentos pesados. Depois de grandes investimentos impulsionados pela Copa do Mundo e Olimpíadas, chegou a crise, que tem travado os investimentos em infraestrutura, reduzindo assim a demanda de trabalho.

Esse cenário tem gerado uma série de desafios para os locadores, que precisam se reinventar para se manterem vivos no mercado e se preparar para o crescimento futuro.

Neste artigo, apresentaremos os principais obstáculos enfrentados, bem como alternativas para lidar com a situação. Confira!

Alto custo de investimento em máquinas

Para poder locar, as empresas precisam ter os equipamentos, o que exige investimento pesado na aquisição de maquinário. Diante da situação econômica e dos altos juros, esse processo se torna ainda mais oneroso.

Além do alto custo dos equipamentos, as empresas realizam suas compras baseadas em critérios, que podem ser denominados gestão de oportunidades, ou seja, a disponibilidade estratégica de uma frota nova tecnicamente adaptada ao trabalho.

Contar com inovações tecnológicas, equipamentos novos e boa assistência técnica é um diferencial competitivo. Mas, uma alternativa viável é ter disponibilidade e equipamentos em bom estado conservação e com manutenção constante.

Enfrentar momentos com menor busca de equipamentos

Existem épocas em que o mercado na área de locação se torna bastante desaquecido, pela falta de investimentos na área da construção civil, por exemplo. Nesses casos, é preciso enfrentar o problema com organização e competência para fugir desse momento turbulento.

Em virtude da baixa procura por aluguel, analise a possibilidade de vender os equipamentos mais antigos para reduzir o seu custo fixo e aumentar o capital.

Com menos equipamentos, você precisará de menos espaço e pessoas para controlar o processo, reduzindo o seu custo, facilitando o gerenciamento e aumentando a sua competitividade no mercado.

Gestão eficiente da empresa

Embora fatores externos como a economia, crises políticas e outros influenciem no resultado da empresa, o principal fator para o sucesso é a gestão eficiente, especialmente em momentos de crise. Como disse Edwards Deming: “não há sucesso no que não se gerencia”.

A gestão garantirá medidas para manter o quadro enxuto, aumentar a produtividade e direcionar os investimentos. Entre as ações necessárias podemos citar:

• equilibrar o custo fixo da empresa com o de produção;
• alongamento da dívida, com maiores prazos e carências em casos de problemas financeiros;
• ações para reduzir a inadimplência, que tende a aumentar nesses períodos;
• revisão de contratos;
• seleção criteriosa dos clientes por meio de análises de crédito;
• atenção à logística para minimizar custos com transporte e armazenagem, e;
• melhoria contínua de processos para tornar os fluxos mais simples, reduzir a burocracia e aumentar a produtividade.

As empresas de locação de equipamentos atravessam um momento repleto de desafios como o alto custo de investimento, a dificuldade de crédito e desaquecimento do mercado. Para enfrentá-los, siga as nossas dicas e desenvolva uma gestão eficiente. Isso fará o seu negócio mais competitivo e fornecerá as condições para que você saia da crise muito mais fortalecido.

E então, preparado para vencer os desafios? Então continue com a gente e saiba como convencer mais clientes das vantagens da locação para alavancar os seus negócios.